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Category: Gestão Ágil

Muitas empresas abandonam seus propósitos, valores e princípios, e mergulham inconsequentemente em direção aos seus objetivos de curto prazo. Isso me remete à visão catastrófica de uma betoneira desgovernada descendo a ladeira e destruindo tudo que encontra pelo caminho. Provavelmente chegará ao seu destino, mas à um custo extremamente elevado. Depois de mais de 30 anos frequentando ambientes corporativos, cansei …

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Post 3-4-18

Category: Gestão Ágil

O problema é grave, principalmente porque muitos executivos continuam acreditando que o mesmo modelo que trouxe suas empresas até aqui, também conseguirá levá-las para o patamar seguinte. Quando descobrirem que isso não é possível, talvez seja tarde demais. É impressionante como a dificuldade de engajamento é significativamente maior nos escalões superiores da organização. O que é mais curioso, grande parte …

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Category: Gestão Ágil

Uma revolução silenciosa está acontecendo neste exato momento e cresce exponencialmente, sem alardes, palavras de ordem ou grandes manifestações. Aos poucos, avança nos espaços corporativos, conquistando as mentes e corações daqueles que sonham em realizar todo seu potencial, trabalhando em ambientes energizados e inspiradores, que estimulam o desenvolvimento simultâneo de produtos, processos e pessoas. Na verdade, estou falando de um …

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Category: Gestão Ágil

Sempre que nos deparamos com o alcance de um objetivo ou meta estratégica, a primeira dificuldade que encontramos é a definição do que precisa ser feito para conseguirmos o resultado desejado. Isso implica na definição dos envolvidos, o tipo de contribuição e os requisitos de projeto necessários. Como sabemos, um dos maiores desafios enfrentados para planejar, principalmente quando operamos em …

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Category: Gestão Ágil

Conheço e talvez você também conheça uma frase que diz mais ou menos o seguinte: “no começo de um projeto podemos fazer tudo, mas sabemos muito pouco. No final do projeto sabemos muito, mas não podemos fazer nada.” Sabedoria pura. O ambiente atual de negócios, por todas as razões que conhecemos e também desconhecemos, tornou-se um campo minado. Como o …

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