gerenciamento de projetos

Category: Gestão Ágil

Se considerarmos a concorrência frenética e a grande similaridade entre produtos e serviços atualmente, podemos afirmar, com pouca margem de erro, que o desenvolvimento de inovação será a principal alternativa para criação de diferenciais competitivos nos próximos anos. Bom, mas o que isso tem a ver com gerenciamento de projetos? Praticamente tudo. Projetos são conduzidos para desenvolvimento de novos produtos …

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métodos ágeis

Category: Gestão Ágil

Quando reconhecemos o fato de que mudanças e descobertas são inevitáveis durante a execução de qualquer projeto, compreendemos que uma abordagem de planejamento eficaz não depende apenas de antecipação, ou seja, nossa capacidade de antever o futuro, mas também de uma boa dose de adaptação. Entenda como os métodos ágeis te ajudam nesta jornada: Mas para aumentar nossa capacidade de adaptação, …

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Category: Gestão Ágil

Uma revolução silenciosa está acontecendo neste exato momento e cresce exponencialmente, sem alardes, palavras de ordem ou grandes manifestações. Aos poucos, avança nos espaços corporativos, conquistando as mentes e corações daqueles que sonham em realizar todo seu potencial, trabalhando em ambientes energizados e inspiradores, que estimulam o desenvolvimento simultâneo de produtos, processos e pessoas. Na verdade, estou falando de um …

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Category: Gestão Ágil

Recentemente, tive a oportunidade de contribuir em uma excelente matéria de Caroline Marino (Sai o Chefe, Entra o Facilitador), publicada na Você S/A de Junho, falando sobre a valorização pelas empresas deste novo estilo de liderança. Tema bastante alinhado com a visão proposta por abordagens ágeis de gestão, como o Scrum. Para acessar a matéria, clique aqui. Boa leitura!  

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Category: Gestão Ágil

Quando iniciamos um projeto nos dias atuais, dificilmente sabemos antecipadamente tudo que precisa ser feito para alcançar a meta ou resultado desejado. Até aí, tudo bem, já que pressa e escassez de informação costumam andar juntas mesmo. Reflexo dos tempos onde a ambiguidade é regra, não exceção. Então surge a questão crucial: como planejar um projeto em detalhe, quando as …

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Category: Gestão Ágil

A razão principal está à nossa volta. Basta perceber como a realidade mudou nos últimos 20 ou 30 anos. Falando especificamente do ambiente corporativo, o volume de mudanças foi ainda mais impressionante. Agora considere que apesar de toda essa transformação, essencialmente, continuamos enfrentando nossos desafios diários de trabalho, utilizando modelos de gestão criados há mais de um século. Com certeza, …

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P7 destaque

Category: Gestão Ágil

A capacidade de responder rapidamente ao mercado, através do fornecimento contínuo de produtos, serviços e processos inovadores, é fundamental para qualquer empresa prosperar ou mesmo sobreviver nos dias atuais. Mas as organizações, de maneira geral, possuem capacidade de resposta limitada, pelo menos no que diz respeito à velocidade de suas ações. Isso acontece principalmente pelo fato de adotarem estruturas e …

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Post 6 Destaque

Category: Gestão Ágil

A transição para uma cultura de liderança baseada em energia e inovação não é tarefa simples, tampouco de rápida execução. A maioria das pessoas, mesmo percebendo as limitações dos modelos atuais de gestão, não desejam essa mudança, pelo menos, de imediato. Se chegaram até aqui fazendo as coisas do jeito que fazem, por que mudar agora? Boa desculpa, mas apenas …

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Category: Gestão Ágil

Você é capaz de lembrar a última vez que fez parte de uma equipe altamente energizada, produtiva e orientada à resultados? Quando faço essa pergunta nos treinamentos que realizo, a maioria dos participantes consegue lembrar de pelo menos uma situação deste tipo. Mas quando pergunto se vivenciam essa situação atualmente em seus ambientes de trabalho, a grande maioria responde que …

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Category: Gestão Ágil

Foi-se o tempo em que era possível definir antecipadamente tudo que precisava ser feito para alcançar determinado resultado. Na verdade, ainda é possível. Basta acreditar que possuímos todo o conhecimento necessário e também que conseguimos congelar a realidade. Se não é o seu caso, imagino que conheça os desafios de planejar em cenários complexos, caracterizados por grande incerteza e expectativa …

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