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Category: Gestão Ágil

Em uma tarde congelante de dezembro na Abadia de Westminster e sob a presença de dois bispos, 14 arcebispos, um punhado de barões e algumas dezenas de convidados, Henry Fitzempress era coroado rei. Henry (também conhecido por Henrique II), assumia o poder com desafios imensos. O ano era de 1154 e naquela época a Inglaterra não passava de um amontoado …

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Category: Gestão Ágil

Muitas empresas abandonam seus propósitos, valores e princípios, e mergulham inconsequentemente em direção aos seus objetivos de curto prazo. Isso me remete à visão catastrófica de uma betoneira desgovernada descendo a ladeira e destruindo tudo que encontra pelo caminho. Provavelmente chegará ao seu destino, mas à um custo extremamente elevado. Depois de mais de 30 anos frequentando ambientes corporativos, cansei …

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Post 3-4-18

Category: Gestão Ágil

O problema é grave, principalmente porque muitos executivos continuam acreditando que o mesmo modelo que trouxe suas empresas até aqui, também conseguirá levá-las para o patamar seguinte. Quando descobrirem que isso não é possível, talvez seja tarde demais. É impressionante como a dificuldade de engajamento é significativamente maior nos escalões superiores da organização. O que é mais curioso, grande parte …

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gerenciamento de projetos

Category: Gestão Ágil

Se considerarmos a concorrência frenética e a grande similaridade entre produtos e serviços atualmente, podemos afirmar, com pouca margem de erro, que o desenvolvimento de inovação será a principal alternativa para criação de diferenciais competitivos nos próximos anos. Bom, mas o que isso tem a ver com gerenciamento de projetos? Praticamente tudo. Projetos são conduzidos para desenvolvimento de novos produtos …

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métodos ágeis

Category: Gestão Ágil

Quando reconhecemos o fato de que mudanças e descobertas são inevitáveis durante a execução de qualquer projeto, compreendemos que uma abordagem de planejamento eficaz não depende apenas de antecipação, ou seja, nossa capacidade de antever o futuro, mas também de uma boa dose de adaptação. Entenda como os métodos ágeis te ajudam nesta jornada: Mas para aumentar nossa capacidade de adaptação, …

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Category: Gestão Ágil

Uma revolução silenciosa está acontecendo neste exato momento e cresce exponencialmente, sem alardes, palavras de ordem ou grandes manifestações. Aos poucos, avança nos espaços corporativos, conquistando as mentes e corações daqueles que sonham em realizar todo seu potencial, trabalhando em ambientes energizados e inspiradores, que estimulam o desenvolvimento simultâneo de produtos, processos e pessoas. Na verdade, estou falando de um …

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Category: Gestão Ágil

Recentemente, tive a oportunidade de contribuir em uma excelente matéria de Caroline Marino (Sai o Chefe, Entra o Facilitador), publicada na Você S/A de Junho, falando sobre a valorização pelas empresas deste novo estilo de liderança. Tema bastante alinhado com a visão proposta por abordagens ágeis de gestão, como o Scrum. Para acessar a matéria, clique aqui. Boa leitura!  

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Category: Gestão Ágil

Quando iniciamos um projeto nos dias atuais, dificilmente sabemos antecipadamente tudo que precisa ser feito para alcançar a meta ou resultado desejado. Até aí, tudo bem, já que pressa e escassez de informação costumam andar juntas mesmo. Reflexo dos tempos onde a ambiguidade é regra, não exceção. Então surge a questão crucial: como planejar um projeto em detalhe, quando as …

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Category: Gestão Ágil

A razão principal está à nossa volta. Basta perceber como a realidade mudou nos últimos 20 ou 30 anos. Falando especificamente do ambiente corporativo, o volume de mudanças foi ainda mais impressionante. Agora considere que apesar de toda essa transformação, essencialmente, continuamos enfrentando nossos desafios diários de trabalho, utilizando modelos de gestão criados há mais de um século. Com certeza, …

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Category: Gestão Ágil

A capacidade de responder rapidamente ao mercado, através do fornecimento contínuo de produtos, serviços e processos inovadores, é fundamental para qualquer empresa prosperar ou mesmo sobreviver nos dias atuais. Mas as organizações, de maneira geral, possuem capacidade de resposta limitada, pelo menos no que diz respeito à velocidade de suas ações. Isso acontece principalmente pelo fato de adotarem estruturas e …

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