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Categoria: Gestão Ágil

Você é capaz de lembrar a última vez que fez parte de uma equipe altamente energizada, produtiva e orientada à resultados? Quando faço essa pergunta nos treinamentos que realizo, a maioria dos participantes consegue lembrar de pelo menos uma situação deste tipo. Mas quando pergunto se vivenciam essa situação atualmente em seus ambientes de trabalho, a grande maioria responde que …

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Categoria: Gestão Ágil

Foi-se o tempo em que era possível definir antecipadamente tudo que precisava ser feito para alcançar determinado resultado. Na verdade, ainda é possível. Basta acreditar que possuímos todo o conhecimento necessário e também que conseguimos congelar a realidade. Se não é o seu caso, imagino que conheça os desafios de planejar em cenários complexos, caracterizados por grande incerteza e expectativa …

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Categoria: Gestão Ágil

Sempre que nos deparamos com o alcance de um objetivo ou meta estratégica, a primeira dificuldade que encontramos é a definição do que precisa ser feito para conseguirmos o resultado desejado. Isso implica na definição dos envolvidos, o tipo de contribuição e os requisitos de projeto necessários. Como sabemos, um dos maiores desafios enfrentados para planejar, principalmente quando operamos em …

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Categoria: Gestão Ágil

Quantas vezes você saiu de uma reunião com o compromisso de alcançar uma meta desafiadora? Pode ser a redução de 15% nos custos de produção, o crescimento de 30% na base de clientes, o desenvolvimento de novos produtos para ingressar em mercados emergentes, o lançamento de uma campanha para alavancar vendas em determinada região, a elaboração de uma nova identidade …

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Categoria: Gestão Ágil

Conheço e talvez você também conheça uma frase que diz mais ou menos o seguinte: “no começo de um projeto podemos fazer tudo, mas sabemos muito pouco. No final do projeto sabemos muito, mas não podemos fazer nada.” Sabedoria pura. O ambiente atual de negócios, por todas as razões que conhecemos e também desconhecemos, tornou-se um campo minado. Como o …

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