gerenciamento de projetos

Categoria: Gestão Ágil

Se considerarmos a concorrência frenética e a grande similaridade entre produtos e serviços atualmente, podemos afirmar, com pouca margem de erro, que o desenvolvimento de inovação será a principal alternativa para criação de diferenciais competitivos nos próximos anos. Bom, mas o que isso tem a ver com gerenciamento de projetos? Praticamente tudo. Projetos são conduzidos para desenvolvimento de novos produtos …

Ver post
métodos ágeis

Categoria: Gestão Ágil

Quando reconhecemos o fato de que mudanças e descobertas são inevitáveis durante a execução de qualquer projeto, compreendemos que uma abordagem de planejamento eficaz não depende apenas de antecipação, ou seja, nossa capacidade de antever o futuro, mas também de uma boa dose de adaptação. Entenda como os métodos ágeis te ajudam nesta jornada: Mas para aumentar nossa capacidade de adaptação, …

Ver post
gestão de projetos

Categoria: Uncategorized

Como diz Gary Hamel em seu livro o Futuro da Administração, a gestão tradicional está ultrapassada. A exemplo do que aconteceu com o motor a combustão, ela parou de evoluir e apresenta sinais visíveis de esgotamento frente aos desafios que enfrentamos atualmente. Por este motivo, não adianta continuar utilizando modelos complexos, morosos e burocráticos para orientar a gestão de projetos em …

Ver post
gestão ágil de projetos

Categoria: Uncategorized

Todos os dias, trabalhamos duro para percorrer a distância que separa o Ponto A do Ponto B. Fazemos isso para alcançar resultados em nossa vida pessoal e profissional. A gestão ágil de projetos está presente em muitas coisas que fazemos, muito além do âmbito profissional. O Ponto A representa uma situação insatisfatória, vivenciada no momento atual e normalmente relacionada à uma …

Ver post
Untitled

Categoria: Gestão Ágil

Uma revolução silenciosa está acontecendo neste exato momento e cresce exponencialmente, sem alardes, palavras de ordem ou grandes manifestações. Aos poucos, avança nos espaços corporativos, conquistando as mentes e corações daqueles que sonham em realizar todo seu potencial, trabalhando em ambientes energizados e inspiradores, que estimulam o desenvolvimento simultâneo de produtos, processos e pessoas. Na verdade, estou falando de um …

Ver post

Categoria: Gestão Ágil

Recentemente, tive a oportunidade de contribuir em uma excelente matéria de Caroline Marino (Sai o Chefe, Entra o Facilitador), publicada na Você S/A de Junho, falando sobre a valorização pelas empresas deste novo estilo de liderança. Tema bastante alinhado com a visão proposta por abordagens ágeis de gestão, como o Scrum. Para acessar a matéria, clique aqui. Boa leitura!  

Ver post
P9a

Categoria: Gestão Ágil

Quando iniciamos um projeto nos dias atuais, dificilmente sabemos antecipadamente tudo que precisa ser feito para alcançar a meta ou resultado desejado. Até aí, tudo bem, já que pressa e escassez de informação costumam andar juntas mesmo. Reflexo dos tempos onde a ambiguidade é regra, não exceção. Então surge a questão crucial: como planejar um projeto em detalhe, quando as …

Ver post
P1000642

Categoria: Gestão Ágil

A razão principal está à nossa volta. Basta perceber como a realidade mudou nos últimos 20 ou 30 anos. Falando especificamente do ambiente corporativo, o volume de mudanças foi ainda mais impressionante. Agora considere que apesar de toda essa transformação, essencialmente, continuamos enfrentando nossos desafios diários de trabalho, utilizando modelos de gestão criados há mais de um século. Com certeza, …

Ver post
P7 destaque

Categoria: Gestão Ágil

A capacidade de responder rapidamente ao mercado, através do fornecimento contínuo de produtos, serviços e processos inovadores, é fundamental para qualquer empresa prosperar ou mesmo sobreviver nos dias atuais. Mas as organizações, de maneira geral, possuem capacidade de resposta limitada, pelo menos no que diz respeito à velocidade de suas ações. Isso acontece principalmente pelo fato de adotarem estruturas e …

Ver post
Post 6 Destaque

Categoria: Gestão Ágil

A transição para uma cultura de liderança baseada em energia e inovação não é tarefa simples, tampouco de rápida execução. A maioria das pessoas, mesmo percebendo as limitações dos modelos atuais de gestão, não desejam essa mudança, pelo menos, de imediato. Se chegaram até aqui fazendo as coisas do jeito que fazem, por que mudar agora? Boa desculpa, mas apenas …

Ver post